PROFIL PRACOWNIKA: Izabela Różańska-Bińczyk

01.2019 – adiunkt w Katedrze Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Wydział Zarządzania, UŁ;

01.2019 - uzyskanie stopnia doktora nauk ekonomicznych w dziedzinie nauk o zarządzaniu; tytuł rozprawy doktorskiej: "Transfer dobrych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi z biznesu do jednostek samorządu terytorialnego";

od 2019 - opiekun naukowy Studenckiego Koła Naukowego Personalni działającego przy Katedrze Zarządzania Zasobami Ludzkimi Wydziału Zarządzania UŁ;

od 2019 - członkini Rady Programowej Centrum Studiów Zrównoważonego Rozwoju działającego na Wydziale Zarządzania UŁ;

10.2013 – asystent w Katedrze Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Wydział Zarządzania, UŁ

Doświadczenie zagraniczne:

• Portugalia - Porto 2024 r.
• Portugalia - Porto 2023 r.
• Czechy - Czeskie Budziejowice 2023 r.

Moje zainteresowania badawcze to:

• green human resource management (GHRM) – zielone zarządzanie zasobami ludzkimi,
• zrównoważony rozwój,
• zarządzanie międzygeneracyjne,
• zarządzanie różnorodnością.

Więcej informacji znajduje się na mojej stronie internetowej https://izabelarozanska.com.pl/

• Wraz z zespołem badawczym: dr hab.inż. Marek Matejun, prof. UŁ (kierownik projektu), KatedraPrzedsiębiorczości i Polityki Przemysłowej, Wydział Zarządzania,UŁ; dr hab. Bożena Matusiak, prof. UŁ (wykonawca), KatedraInformatyki, Wydział Zarządzania, UŁ; dr Izabela Różańska-Bińczyk (wykonawca),Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Wydział Zarządzania, UŁrealizujemy projekt badawczy pt. „Zielone zarządzanie zasobamiludzkimi a wyniki środowiskowe przedsiębiorstw: Analiza mediacji wpodejściu wielopoziomowym” finansowany w ramach konkursu Narodowego Centrum Nauki „OPUS-24." Termin realizacji 2023 r. –2027 r. Celem projektu jest opracowanie zintegrowanego modelu mediatorówpośredniczących w oddziaływaniu zielonego zarządzania zasobami ludzkimi nawyniki środowiskowe na określonych poziomach: indywidualnym, zespołowym,organizacyjnym i międzyorganizacyjnym (IZOM) oraz jego operacjonalizacja iweryfikacja empiryczna na podstawie badań ilościowych i jakościowychprzeprowadzonych na próbie firm z wybranych krajów UE. <o:p style="background-"></o:p>Realizacjaprojektu będzie miała znaczący wpływ na rozwój dyscypliny nauk o zarządzaniupoprzez opracowanie i weryfikację zintegrowanego modelu czynników, któredeterminują skuteczność praktyk GHRM w zarządzaniu wynikami środowiskowymi naokreślonych poziomach: indywidualnym, zespołowym, organizacyjnym imiędzyorganizacyjnym. Pozwoli to na wzbogacenie m.in. teorii zrównoważonego HRM, ram podejścia zasobowego, zachowańekologicznych w organizacjach, a także koncepcji zielonej przedsiębiorczości izielonych okazji. Realizacja projektu będzie miała również duże znaczenie dlarozwoju społeczno-gospodarczego, szczególnie w zakresie celów zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw, regionów, krajów i świata.
• Wraz z zespołem badawczym w składzie: dr hab. Katarzyna Wojtaszczyk, prof. UŁ (kierownik projektu), dr Izabela Różańska-Bińczyk, dr Marzena Syper-Jędrzejak, dr Patrycja Mizera-Pęczek, dr Paweł Łuczak realizujemy projekt badawczy "Oczekiwania pokolenia Alfa wobec pracodawców.” Projekt jest realizowany w latach 2024-2025.
• Od lutego 2021 roku należę do zespołu realizującego projekt badawczy „Dobre praktyki zielonego zarządzania zasobami ludzkimi (GHRM) w przedsiębiorstwach: doświadczenia międzynarodowe”, grant badawczy UŁ „Inicjatywa Doskonałości – Uczelnia Badawcza.” Projekt jest realizowany w latach 2021-2025. Projekt zakłada współpracę międzyinstytucjonalną Uniwersytetu Łódzkiego i Politechniki Łódzkiej. Jest realizowany poprzez synergiczne połączenie interdyscyplinarnych kompetencji członków w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości (zarządzanie zasobami ludzkimi, zrównoważony rozwój i zarządzanie wynikami organizacji) oraz dyscypliny inżynieria produkcji (inżynieria mechaniczna) w zakresie ilościowego podejścia do oceny wyników środowiskowych przedsiębiorstw. Zespół badawczy: dr Izabela Różańska-Bińczyk (kierownik/wykonawca), Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Wydział Zarządzania, UŁ; dr hab. Bożena Matusiak, prof. UŁ, Katedra Informatyki, Wydział Zarządzania, UŁ; dr hab. inż. Marek Matejun, prof. UŁ, Katedra Przedsiębiorczości i Polityki Przemysłowej, Wydział Zarządzania, UŁ; dr hab. inż. Andrzej Marcinkowski z Instytutu Nauk Społecznych i Zarządzania Technologiami, Wydział Zarządzania i Inżynierii Produkcji PŁ.
• Należę też do międzykatedralnego zespołu badawczego Wydziału Zarządzania UŁ w składzie: dr hab. Bożena Matusiak, prof. UŁ (Katedra Informatyki UŁ), dr Izabela Różańska-Bińczyk (Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimi UŁ), dr hab. inż. Marek Matejun, prof. UŁ (Katedra Przedsiębiorczości i Polityki Przemysłowej UŁ) realizującego projekt badawczy „Praktyki green HRM a wielopoziomowe zarządzanie wynikami organizacji.” Badania w projekcie dotyczą podstaw koncepcyjnych, zakresu i efektów wykorzystania praktyk zielonego zarządzania zasobami ludzkimi w teorii nauk o zarządzaniu i praktyce gospodarczej. Szczególna uwaga zwrócona jest na znaczenie koncepcji zrównoważonego rozwoju jako środowiska implementacji praktyk GHRM, a także na rolę tych działań w kształtowaniu wyników środowiskowych współczesnych przedsiębiorstw. Również na: identyfikację i ocenę czynników kształtujących skuteczność implementacji praktyk GHRM oraz zagrożenia wynikające z wykorzystania praktyk GHRM.
• Jestem też współautorką ogólnouniwersyteckiego projektu „Uwolnij Energię!” i "Uwolnij Energię 2.0!", który otrzymał dofinansowanie ze środków Programu Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego pt. Społeczna Odpowiedzialność Nauki na wsparcie działań promujących sport. Projekt „Uwolnij Energię” tworzą pracownicy Uniwersytetu Łódzkiego: dr Piotr Kędzia (kierownik projektu) – adiunkt w Centrum Kształcenia Pedagogów Sportu Wydziału Nauk o Wychowaniu UŁ, dr Izabela Różańska-Bińczyk – adiunkt w Katedrze Zarządzania Zasobami Ludzkimi Wydziału Zarządzania UŁ, mgr Renata Olender-Bartosik – starszy specjalista w Centrum Nauki UŁ, mgr Dorota Dębicka – główny specjalista Centrum Promocji UŁ. Społeczne znaczenie projektu „Uwolnij Energię!”, wpisuje się w doniosłą ideę pracy dla dobra ogółu. Celem zasadniczym projektu jest upowszechnianie wiedzy i dobrych praktyk z pogranicza dwóch obszarów życia społecznego, tj. nauki i sportu. Promocja zdrowego stylu życia jest jednym z podstawowych elementów wdrażania zrównoważonego rozwoju. W ramach wdrażania zrównoważonego rozwoju konieczne jest przystosowanie gospodarki rynkowej do kultury zdrowego stylu życia. Wdrażanie idei zrównoważonego rozwoju w założeniu przyczynia się do tworzenia takich działań gospodarczych, które sprzyjają prozdrowotnej działalności firm i promowania kultury zdrowego trybu życia.

Wybrane

publikacje:

• Wojtaszczyk, K., Różańska‐Bińczyk, I., & Syper‐Jędrzejak, M. (2024). Human resource management: A link between sustainable development and sustainable lifestyles. Traditional and systematic review. Sustainable Development. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/sd.2990

• Matejun, M., Matusiak, B. E., & Różańska-Bińczyk, I. (2024). Employee Readiness for GHRM and Its Individual Antecedents: Instrumental and Change-Based Approach. Sustainability, 16(11), 4776. https://www.mdpi.com/2071-1050/16/11/4776https://www.mdpi.com/2071-1050/16/11/4776
• Izabela Różańska-Bińczyk, Piotr Kędzia, Anna Maszorek-Szymala (2024). Activities supporting increased physical activity of employees as an element of building a sustainable organization – a case study  [w:] Organization and Management, Issue No. 198. https://managementpapers.polsl.pl/wp-content/uploads/2024/07/198-R%C3%B3%C5%BCa%C5%84ska-Bi%C5%84czyk-K%C4%99dzia-Maszorek-Szymala.pdf
  

• Wojtaszczyk, K., Syper-Jędrzejak, M., & Różańska-Bińczyk, I. (2023). Servility As an Example of Organizational Pathology, 42nd IBIMA Conference: 29-30 November 2023, Seville Spain. http://servility%20as%20an%20example%20of%20organizational%20pathology/

• Syper-Jędrzejak, M., Wojtaszczyk, K., & Różańska-Bińczyk, I. (2023). Sustainable Human Resource Management as A Tool to Build Sustainability, 41st IBIMA Conference: 26-27 June 2023, Granada Spain. https://ibima.org/accepted-paper/sustainable-human-resource-management-as-a-tool-to-build-sustainability/

• Różańska-Bińczyk, I. (2022). Oczekiwania przedstawicieli pokolenia Z (C) wobec firm co do ich działalności proekologicznej – wyniki badań własnych [Expectations of Generation Z (C) representatives towards companies regarding their pro-ecological activities - results of own research]. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 145(2). https://zzl.ipiss.com.pl/resources/html/article/details?id=229284

• Różańska-Bińczyk, I. (2021). Promocja zdrowego stylu życia pracowników jako ważnego elementu zrównoważonego rozwoju [Promotion of a healthy lifestyle of employees is an important element of sustainable development]. In I. Mendryk (Eds.). Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowej przestrzeni fizycznej i społecznej. Warszawa: Difin. https://ksiegarnia.difin.pl/zapowiedzi/zarzadzanie-zasobami-ludzkimi-w-nowej-przestrzeni-fizycznej-i-spolecznejhttps://ksiegarnia.difin.pl/zapowiedzi/zarzadzanie-zasobami-ludzkimi-w-nowej-przestrzeni-fizycznej-i-spolecznej
• Różańska-Bińczyk I. (2020). Transfer dobrych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi z biznesu do jednostek samorządu terytorialnego , Wyd. UŁ, Łódź. https://wydawnictwo.uni.lodz.pl/produkt/transfer-dobrych-praktyk-zarzadzania-zasobami-ludzkimi-z-biznesu-do-jednostek-samorzadu-terytorialnego/
  

• Różańska-Bińczyk, I., Matejun, M., & Matusiak, B. (2020). Praktyki green HR we współczesnych przedsiębiorstwach [Green HR practices in modern enterprises]. In: J. Cewińska, A. Krejner-Nowecka, S. Winch (Eds). Zarządzanie kapitałem ludzkim-wyzwania. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH. https://www.matejun.pl/wp-content/uploads/2020/11/2020_Izabela_Rozanska-Binczyk_Marek_Matejun_Bozena_Matusiak_Praktyki_green_HR_we_wspolczesnych_przedsiebiorstwach.pdf

• Matusiak, B., Matejun, M., & Różańska-Bińczyk, I. (2020). Koncepcja zrównoważonego rozwoju jako środowisko implementacji praktyk green HR we współczesnych przedsiębiorstwach [The Concept of Sustainable Development as an Environment for Implementing Green HR Practices in Modern Enterprises]. In: M. Urbaniak, A. Tomaszewski (Eds). Wyzwania społeczne i technologiczne a nowe trendy w zarządzaniu współczesnymi organizacjami. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH. https://www.matejun.pl/wp-content/uploads/2020/11/2020_Bozena_Matusiak_Marek_Matejun_Izabela_Rozanska-Binczyk_Koncepcja_zrownowazonego_rozwoju_jako_srodowisko_implementacji_praktyk_green_HR_we_wspolczesnych_przedsiebiorstwach.pdf
• Matejun, M., Matusiak, B., & Różańska-Bińczyk, I. (2020). Praktyki green HR a wyniki środowiskowe współczesnych przedsiębiorstw [Green HR practices and the environmental results of modern enterprises]. In: J. Cewińska, A. Krejner-Nowecka, S. Winch (Eds). Zarządzanie kapitałem ludzkim-wyzwania. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.  Zarządzanie kapitałem ludzkim – wyzwan