UNIWERSYTET ŁÓDZKI W SIECI UNIC /JUːˈNIːK/
W 2022 roku Uniwersytet Łódzki dołączył do UNIC – jednej z 50 sieci Uniwersytetów Europejskich.
Uniwersytety Europejskie to model międzynarodowych uczelni przyszłości, promujących europejskie wartości oraz rewolucjonizujących jakość i konkurencyjność europejskiego szkolnictwa wyższego poprzez wspólne wdrażanie innowacyjnych rozwiązań na polu edukacji i nauki oraz głęboką integrację instytucjonalną.
Tematyka sieci UNIC dotyczy wyzwań, z jakimi zmagają się miasta poprzemysłowe, roli uczelni w ich transformacji oraz budowaniu potencjału miast w kluczowych obszarach, takich jak:
- włączenie społeczne (inclusion),
- różnorodność (superdiversity),
- zrównoważony rozwój (sustainability),
- wpływ społeczny (social influence),
- mobilność (mobility).
W 2023 r. UNIC wszedł w kolejną fazę sojuszu, co poskutkowało między innymi modyfikacją nazwy.
UNIC 2.0 (Europejski Uniwersytet Miast w Transformacji Postindustrialnej) jest kontynuacją współpracy rozpoczętej w ramach sojuszu UNIC (Europejski Uniwersytet Miast Postindustrialnych). Jest to sojusz 10 uczelni pracujących razem na rzecz rozwoju edukacji i wspierania badań zaangażowanych społecznie, nastawionych na współpracę z miastami postindustrialnymi. Nowy sojusz obejmuje działania w latach 2023-2027.
Zobacz wspólną wizję UNIC2040, czyli wspólnej wizji Uniwersytetu Europejskiego, jaki ma działać po zakończeniu projektu.
UNIC (Europejski Uniwersytet Miast w Transformacji Postindustrialnej)
Celem sojuszu jest:
- wzmocnienie umiędzynarodowienia uczelni wyższych poprzez realizację wspólnych działań skierowanych do społeczności uniwersyteckiej i lokalnej;
- nadanie nowej formy współpracy instytucjonalnej.
Intensywnie pracujemy nad działaniami w czterech kluczowych obszarach szkolnictwa wyższego: edukacją, badaniami, innowacjami i działaniami na rzecz społeczeństwa, chcemy pogłębiać, intensyfikować i zwiększać skuteczność tej współpracy.
Zobacz, jak unikalny jest UNIC
POZNAJ 10 UCZELNI PARTNERSKICH
Do sieci UNIC (Europejski Uniwersytet Miast w Transformacji Postindustrialnej) przynależy obecnie 10 uczelni partnerskich, wśród których znajdują się:
- Erasmus University Rotterdam (Niderlandy) - koordynator
E: unic@eur.nl - University of Deusto (Hiszpania)
E: unic.ud@deusto.es - Ruhr University Bochum (Niemcy)
E: unicteam@ruhr-uni-bochum.de - University College Cork (Irlandia)
E: unic@ucc.ie - Koç University (Turcja)
E: unic@ku.edu.tr - University of Liège (Belgia)
E: unic@uliege.be - University of Oulu (Finlandia)
E: unic@oulu.fi - University of Zagreb (Chorwacja)
E: unic@unizg.hr - Uniwersytet Łódzki (Polska)*
E: unic@uni.lodz.pl - Malmö University (Szwecja)*
E: unic@mau.se
*dołączyły do sieci w 2022 roku
Każda z uczelni oferuje unikalne możliwości – zarówno językowe, jak i naukowe – z których skorzystać mogą wszyscy pracujący, studiujący oraz doktoryzujący się na Uniwersytecie Łódzkim. Co warto wiedzieć o uczelniach partnerskich?
NA CO STAWIA UNIC
- Rozwój europejskiej współpracy edukacyjnej i naukowo-badawczej: angażowanie studiujących, doktoryzujących się i pracujących na uczelniach partnerskich UNIC w budowanie ściślejszej i bardziej efektywnej współpracy międzyuczelnianej w Europie poprzez budowanie partnerstw oraz wspólne, innowacyjne projekty edukacyjne i naukowe.
- Uwzględnianie różnorodności: identyfikowanie i rozumienie różnic oraz wykorzystanie ich dla dobra wszystkich. W realizacji tego celu UNIC posłuży się doskonałością edukacyjną i doświadczeniem badawczym uczelni, które tworzą sieć.
- Rozwój miast postindustrialnych oraz podejmowanie wyzwań, by niwelować wpływ negatywnych trendów społecznych i gospodarczych: tworzenie w ramach sieci UNIC nowych rozwiązań dla regionów i zmierzenie się z realnymi wyzwaniami, przed którymi te regiony stoją.
- Wzmocnienie mobilności: stworzenie możliwości wszystkim studiującym, doktoryzującym się i pracującym do udziału w mobilnych aktywnościach edukacyjnych i naukowo-badawczych. Chcemy wypracować i poszerzać inkluzywne formy mobilności: zajęcia online, wirtualne kursy UNIC, kursy otwarte UNIC, Blended Intensive Programm, które umożliwią wymianę doświadczeń w zakresie studiów, pracy i badań szerszemu gronu studiujących, doktoryzujących się i prowadzących pracę badawczą lub dydaktyczną w obrębie sojuszu UNIC.
UNIC – KLUCZOWE DZIAŁANIA I PLANOWANE EFEKTY
Co UNIC zmieni dla studiujących i doktoryzujących się na UŁ?
- Powstanie Virtual Campus (VC) – wirtualny kampus będzie przestrzenią, w której studiujący i doktoryzujący się na wszystkich 10 uczelniach partnerskich UNIC znajdą informacje o m.in. mikropoświadczeniach (potwierdzenia wyników w nauce osiągniętych w ramach krótkiego doświadczenia edukacyjnego np. kursu lub szkolenia), ofertach mobilności, programach badawczych i stażach. Virtual Campus ma na celu przedstawienie różnych możliwych form mobilnościowych dla studiujących, doktoryzujących się i pracujących.
- UNIC Student Board – rada studencka składająca się z przedstawicieli osób studiujących z 10 uczelni partnerskich. Zadaniem rady jest reprezentowanie interesów studiujących i doktoryzujących się danej uczelni w UNIC i aktywne uczestnictwo w realizacji założeń sojuszu. Na UŁ w skład UNIC Student Board wchodzą regularnie wybierani przedstawiciele studentów. Poznaj UNIC Students Board
- Program Ambasador UNIC na UŁto inicjatywa, dzięki której promujemy UNIC wśród społeczności uniwersyteckiej i zachęcamy studentów do włączania się w aktywności sojuszu. Program zakłada wybranie Ambasadorów UNIC na każdym Wydziale Uniwersytetu Łódzkiego a ich głównym zadaniem jest tworzenie studenckiej społeczności Uniwersytetu Europejskiego UNIC.
Co UNIC zmieni dla pracujących na UŁ?
- Ściślejsza i bardziej efektywna współpraca międzyuczelniana w Europie poprzez budowanie partnerstw oraz prowadzenie wspólnych, międzyuczelnianych projektów edukacyjnych i naukowych.
- Rozbudowana oferta mobilności wirtualnej.
- Konferencje tematyczne UNIC – możliwość udziału w konferencjach w ramach działań zespołów linii tematycznych (Thematical Lines).
- UNIC Faculty Roundtables – możliwość udziału w spotkaniach związanych z 7 liniami tematycznymi.
JAK DZIAŁA UNIC?
Strategia wdrożenia wspólnej wizji opiera się na trzech głównych filarach:
- edukacja,
- badania,
- wpływ i zaangażowanie społeczne.
Działania zmierzające do zrealizowania tej wizji podzielone zostały w ramach 6 pakietów roboczych (Work Package) i w 7 liniach tematycznych (Thematic Lines).
Ten pakiet obejmuje zbudowanie struktury współpracy zarządzania projektem UNIC oraz współtworzenie i wzmacnianie Joint Vision 2040, czyli wspólnej wizji Uniwersytetu Europejskiego, jaki ma działać po zakończeniu projektu. Pakiet ten skupia się na stworzeniu jednostek zarządczych reprezentowanych przez przedstawicieli z 10 partnerów UNIC.
W ramach WP1 zostaną stworzone:
- UNIC Leadership Board
- UNIC Management Board
- UNIC Student Board
- UNIC Council
- UNIC Headquarters
- UNIC Campus
- UNIC Student Learners Forum
Nasze cele:
- Udoskonalenie wspólnej wizji UNIC2040 oraz zbudowanie zaangażowanej społeczności wokół tego wyzwania.
- Stworzenie spójnej i systemowej struktury zarządzania UNIC, w tym współtworzenie planów zarządzania projektami z kluczowymi wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami UNIC.
- Koordynowanie, monitorowanie i ocena realizacji programu UNIC.
- Dzielenie się praktykami z zakresu transformacji z innymi przedstawicielami szkolnictwa wyższego.
Rolę Lidera WP 1 na UŁ pełni dr hab. Łukasz Korporowicz, prof. UŁ - Prorektor Uniwersytetu Łódzkiego ds. nauki, Prodziekan ds. nauki na Wydziale Prawa i Administracji oraz Kierownik Centrum "Center for Anglo-American Legal Tradition" na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego.
Pakiet 2 koncentruje się na wzmocnieniu mobilności studiujących i pracujących oraz na wypracowaniu innowacyjnego i elastycznego podejścia do nauczania i mobilności z uwzględnieniem inkluzywności i różnorodności.
W ramach WP2 zostaną stworzone:
- UNIC Teaching and Learning Centre
- Educational Innovation Fund
- My UNIC Experience – Enhancing Students Mobility and Exchange in UNIC
- UNIC Teaching the Teachers Training – seria szkoleń dla kadry akademickiej dot. innowacyjnych metod nauczania (Challenge-Based/Impact-Based Learning and Teaching), nauczania w środowisku międzynarodowym oraz w ramach tematów priorytetowych dla UNIC, takich jak zrównoważony rozwój, formy mobilności, inkluzywność.
- UNIC Ambassadors
Czy znasz już UNIC Handbook on Physical and Virtual Mobility?
Obejrzyj film o UNIC Handbook on Physical and Virtual Mobility!
Rolę Lidera WP2 na UŁ pełnidr hab. Aleksandra Orpel, prof. UŁ – Prodziekan ds. nauki i współpracy z zagranicą na Wydziale Matematyki i Informatyki Uniwersytetu Łódzkiego.
Zadania WP3 mają umożliwić społeczności UNIC nawiązanie kontaktu z miastami, społecznościami i wszelkimi zainteresowanymi stronami, aby wprowadzać innowacje związane z transformacją miast oraz podkreślić i unaocznić wpływ społeczny na integrację mieszkańców z miastem.
WP3 integruje edukację, badania i innowacje oraz działania na rzecz społeczeństwa, jako główne obszary działalności uczelni wyższych, zapewniając wspólną infrastrukturę i łącząc te dziedziny; opracowuje strukturalne modele współpracy i integruje uzupełniające się możliwości w zakresie uczenia się i badań z udziałem miasta.
W ramach WP3 zostanie stworzone:
-
UNIC Centre for City Futures (Centrum Przyszłości Miasta UNIC, jako część kampusu UNIC) –ma umożliwić tworzącym sojusz uniwersytetom współpracę z miastami, społecznościami i zainteresowanymi stronami na rzecz innowacji transformacyjnych. Ma również za zadanie wnosić naukę i badania do miast, udostępniać je społeczności, a potrzeby miast i społeczności włączać w naukę i badania uniwersyteckie.
Rolę Lidera WP3 na UŁ pełni dr hab. Mariusz Sokołowicz, prof. UŁ - Prodziekan ds. kształcenia na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym, kierownik Katedry Gospodarki Regionalnej i Środowiska Wydziału Ekonomiczno – Socjologicznego. Członek Regional Studies Association, European Regional Science Association, Towarzystwa Urbanistów Polskich, Ukraińskiej Akademii Nauk Ekonomicznych.
Pakiet ten skupia się na budowaniu i wzmacnianiu współpracy między jednostkami administracyjnymi uczelni partnerskich. W ramach WP4 powstały Grupy Eksperckie złożone z przedstawicieli wszystkich 10 uczelni, zrzeszające specjalistów zajmujących się mobilnością międzynarodową, wsparciem naukowców w rozwoju ich pracy naukowej oraz w aplikowaniu o granty, wsparciem IT, promocją i komunikacją, włączaniem do społeczności uniwersyteckiej i różnorodnością, a także kształceniem językowym.
W ramach WP4 powstaną:
- UNIC Capacity Building Centre
- UNIC Superdiversity Community
- UNIC Plurilingualism policy
Rolę Lidera WP4 na UŁ pełni prof. dr hab. Łukasz Bogucki - Prorektor ds. współpracy z zagranicą Uniwersytetu Łódzkiego, kierownik Zakładu Translatoryki i Glottodydaktyki Instytutu Anglistyki na Wydziale Filologicznymi.
Istniejące w ramach sojuszu Grupy Eksperckie obejmują zagadnienia:
- International Office (student support) - Dorota Jachimek
- Research (support) - Joanna Korczyńska oraz Ewelina Wronka
- IT Services – Maciej Sysak
- Diversity and inclusion office – dr Katarzyna Liberska – Kinderman
- Language Centres
- Promotion and Communication – Anna Rolczak, dr Katarzyna Liberska-Kinderman
WP5 to przekrojowy pakiet zadań, którego celem jest promowanie większego zaangażowania i odpowiedzialności za działania UNIC ze strony wydziałów, osób pracujących naukowo, studiujących i doktoryzujących się. WP5 ma na celu zbudowanie sieci kontaktów wokół 7 linii tematycznych skupiających kadrę naukową, dydaktyczną wraz ze studiującymi i doktoryzującymi się nad wypracowaniem wspólnych inicjatyw edukacyjnych i naukowo-badawczych.
W ramach 7 linii tematycznych powstaną zespoły składające się z przedstawicieli z 10 uczelni partnerskich, którzy wspólnie społeczność skupiającą się na tematach:
- Superdiversity
- Sustainability and Green Cities
- Urban resilience and smart cities
- Justice, security & institutions
- Entrepreneurial learning for innovation
- Health & wellbeing
- Arts, Culture and Creativity
Jednocześnie zespół WP5, na podstawie realizowanych działań, zidentyfikuje, ustanowi i zapewni trwałość nowym liniom tematycznym, jeśli zajdzie potrzeba ich utworzenia.
W ramach WP5 powstaną:
- UNIC Thematic Line Communities
- UNIC Roundtable Conferences
Rolę Lidera WP5 na UŁ pełni prof. dr hab. Andrzej Kruk - Dziekan na Wydziale Biologii i Ochrony Środowiska, kierownik Katedry Ekologii i Zoologii Kręgowców Wydziału Biologii i Ochrony Środowiska.
Pakiet 6 skupia się wokół działań związanych z komunikacją i promocją w Sojuszu oraz zrzesza specjalistów ds. promocji z uczelni partnerskich, którzy pracują nad ujednoliconą strategią komunikacji w sieci UNIC. Eksperci WP6 wspierają działania realizowane w ramach pozostałych Pakietów (WP).
Rolę Lidera WP6 na UŁ pełnidr hab. Michał Kobierecki, prof. UŁ - Pełnomocnik Dziekana Wydziału Studiów Międzynarodowych i Politologicznych ds. kierunku studiów "International and political studies”.
Pakiety Pracy (Work Packages) zapewniają struktury, strategie i modele współpracy, natomiast linie tematyczne zapewniają treści umożliwiające realizację Pakietów Pracy.
Stworzenie linii tematycznych (TL) jest kluczową innowacją mającą na celu zachęcenie do dodatkowego zaangażowania w działania UNIC. TL to nowe struktury współpracy mające na celu ukierunkowanie relacji między wydziałami naszych uniwersytetów wokół konkretnych obszarów transformacji postindustrialnej.
TL zrzeszają społeczność akademicką uczelni UNIC wokół 7 tematów:
- Superdiversity (Superróżnorodność)
- Sustainability and Green Cities (Zrównoważony rozwój i zielone miasta)
- Urban resilience and smart cities (Adaptacyjność miejska i inteligentne miasta)
- Justice, security & institutions (Sprawiedliwość, bezpieczeństwo i instytucje)
- Entrepreneurial learning for innovation (Nauka przedsiębiorczości dla innowacji)
- Health & wellbeing (Zdrowie i dobrostan)
- Arts, Culture and Creativity (Sztuka, kultura i kreatywność)
Jak działają linie tematyczne?
- Nawiązując do głównych celów sojuszu UNIC, każda linia tematyczna koncentruje się na konkretnym aspekcie transformacji postindustrialnej. Różnorodność linii tematycznych pomoże UNIC zapewnić zaangażowanie badaczy, naukowców oraz studentów z różnych wydziałów uczelni partnerskich.
- Linia tematyczna może angażować się w podstawowe działania UNIC w ramach WP2 (edukacja), WP3 (zaangażowanie) i WP4 (współpraca uniwersytecka). Wszystkie TL są wspierane w ramach WP5, będą one również wspierane przez inne WP w oparciu o konkretne zadania i rezultaty, w które się angażują.
- Zadania i rezultaty, w które zaangażowana jest linia tematyczna, zostaną określone w planie działania przez każdego TL.
- Każdy zespół linii tematycznych składa się z reprezentantów z wszystkich uczelni UNIC, a w skład każdego z nich wchodzą przedstawiciele co najmniej dwóch uniwersytetów partnerskich UNIC.
Na Uniwersytecie Łódzkim reprezentantami w zespołach TL są:
- TL 1 Superdiversity – prof. dr hab. Eleonora Bielawska-Batorowicz (WNoW)
- TL 2 Sustainability and Green Cities – dr hab. Dominik Drzazga (WZ)
- TL 3 Urban resilience and smart cities – dr Karolina Dmochowska-Dudek (WNG)
- TL 4 Justice, security & institutions (UŁ jest koordynatorem tego TL) - dr Izabela Florczak (WPiA)
- TL 5 Entrepreneurial learning for innovation – dr hab. Agnieszka Kurczewska, prof. UŁ (WES)
- TL 6 Health & wellbeing - dr hab. Aneta Balcerczyk, prof. UŁ (WBiOŚ)
- TL 7 Arts, Culture and Creativity – dr hab. Aneta Pawłowska, prof. UŁ (WFH)
UNIC VIP FUND
UNIC Fund for Virtual and International Educational Projects to inicjatywa wspierająca wspólne wirtualne inicjatywy edukacyjne partnerów sojuszu UNIC. Celem UNIC VIP Fund jest zachęcanie osób prowadzących zajęcia w uczelniach UNIC do włączenia wirtualnych międzynarodowych działań edukacyjnych do regularnego programu studiów (np. w ramach istniejących lub nowych przedmiotów).
AMBASADOR UNIC NA UŁ
Program Ambasador UNIC na UŁ to inicjatywa, dzięki której promujemy UNIC wśród społeczności uniwersyteckiej i zachęcamy studentów do włączania się w aktywności sojuszu. Program zakłada wybranie Ambasadorów UNIC na każdym Wydziale Uniwersytetu Łódzkiego a ich głównym zadaniem jest tworzenie studenckiej społeczności Uniwersytetu Europejskiego UNIC.
W listopadzie 2023 roku wybrano Ambasadorów w ramach pierwszej edycji programu. Ambasadorkami UNIC na UŁ w roku akademickim 2023/2024 zostały studentki Julita Maciejewska i Rumbidzai Hodzonge.
Nabór do drugiej edycji programu przewidziany jest na listopad/grudzień 2024 roku.
REPREZENTANCI UŁ W UNIC STUDENT BOARD
Cieszymy się, że zainteresował Cię program UNIC Student Board! Reprezentując Uniwersytet Łódzki masz realny wpływ na kształtowanie Uniwersytetu Europejskiego UNIC i tworzenie struktury przyjaznej wszystkim studiującym, umożliwiającej rozwój i łatwiejszy dostęp do wiedzy w ramach partnerstwa 10 uczelni.
Jak to działa?
Reprezentant / Reprezentantka UŁ:
- bierze aktywny udział w spotkaniach Student Board
- realizuje powierzone przez Student Board zadania
- uczestniczy w wyjazdach zagranicznych i zdobywa doświadczenia w międzynarodowym środowisku samorządu studenckiego (pokrywamy koszty delegacji)
- bywa na różnego rodzaju wydarzeniach, pojawia się w uczelnianych social mediach i angażuje w różnorodne marketingowe projekty promujące UNIC
- utrzymuje regularną komunikację z przedstawicielami UŁ UNIC Office.
Reprezentując UŁ w UNIC Student Board sprawiasz, że społeczność akademicka dowie się, co słychać w UNIC, pozna ciekawe inicjatywy i zbuduje coraz silniejsze międzynarodowe więzi.
Reprezentantem / Reprezentantką UŁ w UNIC Student Board może zostać:
- osoba studiująca na studiach dziennych pierwszego stopnia na UŁ, począwszy od II roku
- osoba studiująca na studiach dziennych drugiego stopnia na UŁ, począwszy od I roku
- osoba studiująca na studiach dziennych jednolitych na UŁ, począwszy od II roku.
Ważne, by spełnić powyższe warunki i aktywnie działać w życiu uczelni – na przykład poprzez działalność w stowarzyszeniach studenckich, kołach naukowych i innych oraz sprawnie poruszasz się w środowisku mediów społecznościowych.
Jeśli ponadto:
- Twój poziom języka angielskiego (min. B2) umożliwia swobodną komunikację oraz rozumienie tematów omawianych podczas spotkań UNIC Student Board
- łatwo nawiązujesz kontakty i nie masz problemu z utrzymywaniem relacji
- jesteś zdecydowany/a w działaniu
- chętnie bierzesz udział w spotkaniach międzynarodowych (online i stacjonarnie) i wyjazdach zagranicznych
…będzie nam się świetnie współpracowało!
Co oferujemy w zamian za Twoje zaangażowanie?
- wynagrodzenie w wysokości 800 zł brutto miesięcznie
- ciekawe doświadczenie przed startem w karierę: uczestnictwo w wyjazdach zagranicznych, zdobycie doświadczenia w międzynarodowym środowisku samorządu studenckiego oraz uczestnictwo w realizacji dużego międzynarodowego projektu
- pokrycie kosztów delegacji, również tych zagranicznych
- zaświadczenie, potwierdzające działalność ambasadorską w UNIC na rzecz Uniwersytetu Łódzkiego, która może być cenna dla Twojego przyszłego pracodawcy
- i oczywiście pakiet gadżetów UNIC.
Rekrutacja
- Najpierw zapoznaj się z regulaminem programu Student Board Representative – edycji realizowanej w roku akademickim 2024/2025. Znajdziesz tam szczegóły zasad udziału w naborze.
- Następnie zarejestruj się poprzez formularz i czekaj na wiadomość od nas!
- Na zgłoszenia czekamy do 31 października 2024 roku.
Czego możesz spodziewać się w trakcie spotkania rekrutacyjnego?
- Z chęcią dowiemy się, dlaczego sprawdzisz się jako Student Board Representative.
- Zapytamy o Twoje zaangażowanie w dotychczasowe studenckie projekty.
DR HAB. MARIUSZ SOKOŁOWICZ, PROF. UŁ
Prodziekan ds. kształcenia na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym, kierownik Katedry Gospodarki Regionalnej i Środowiska Wydziału Ekonomiczno – Socjologicznego. Członek Regional Studies Association, European Regional Science Association, Towarzystwa Urbanistów Polskich, Ukraińskiej Akademii Nauk Ekonomicznych. W UNIC pełni rolę Lidera WP3: Engaging with Cities, Communities and Stakeholders for Transformative Innovation and Societal Impact.
PROF. DR HAB. ELEONORA BIELAWSKA-BATOROWICZ
Pełnomocnik Rektora Uniwersytetu Łódzkiego ds. programów wymiany międzynarodowej, kierownik Zakładu Psychologii Klinicznej i Psychopatologii Instytutu Psychologii na Wydziale Nauk o Wychowaniu oraz kierownik stacjonarnych Studiów Doktoranckich Pedagogiki i Psychologii na Wydziale Nauk o Wychowaniu Uniwersytetu Łódzkiego. W projekcie UNIC pełni rolę Lidera linii tematycznej TL1. Superdiversity.
DR HAB. DOMINIK DRZAZGA
Adiunkt w Zakładzie Zarządzania Miastem, Katedra Zarządzania Miastem i Regionem na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego, ekspert Interdyscyplinarnego Centrum Studiów Miejskich UŁ. W projekcie UNIC pełni rolę Lidera linii tematycznej TL2. Sustainability and Green Cities.
DR IZABELA FLORCZAK
Prodziekan ds. współpracy międzynarodowej i projektów na Wydziale Prawa i Administracji, kierownik studiów podyplomowych "Prawne i społeczne aspekty funkcjonowania cudzoziemców w Polsce", adiunkt w Zakładzie Prawa Ubezpieczeń Społecznych i Polityki Społecznej. W projekcie UNIC pełni rolę Lidera linii tematycznej TL4. Justice, security & institutions oraz współkoordynatora TL4 dla całego sojuszu.
DR HAB. ANETA PAWŁOWSKA, PROF. UŁ
Prodziekan na Wydziale Filozoficzno-Historycznym, kierownik Katedry Historii Malarstwa i Rzeźby w Instytucie Historii Sztuki na Wydziale Filozoficzno-Historycznym, Przewodnicząca Komisji UŁ do stopni nauk. w dyscyplinie nauki o kulturze i religii oraz nauki o sztuce. W projekcie UNIC pełni rolę Lidera linii tematycznej TL7. Arts, Culture and Creativity.
AGATA BURLIŃSKA
Zastępca Dyrektora Biura Aktywności Miejskiej w Departamencie Strategii i Rozwoju Urzędu Miasta Łodzi. Ekonomistka, urbanistka, od sześciu lat związana z łódzkim samorządem. Zaangażowana w koordynację projektów rewitalizacyjnych, organizację paneli obywatelskich, projektowanie partycypacyjne. Od 2020 roku odpowiedzialna za Łódzki Budżet Obywatelski. W projekcie UNIC pełni rolę reprezentanta miasta Łodzi.
NAPISZ DO NAS
Byłeś uczestnikiem ciekawych warsztatów w ramach UNIC? Chcesz podzielić się wrażeniami? Napisz do nas: UNIC@uni.lodz.pl
Chcesz wiedzieć więcej o UNIC? Zajrzyj na stronę sojuszu
