Przemysław Andrzejak

Prezes Zarządu Royal Sail Investment Group

Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego Wydziału Ekonomiczno- Socjologicznego na kierunku finanse i rachunkowość, oraz Wydziału Fizyki i Chemii. Ekspert w projektach inwestycyjnych, rynku nieruchomości, restrukturyzacji, konsolidacji grup kapitałowych oraz w fuzjach i przejęciach spółek.

W latach 2000-2008 współtwórca Work and Travel Ameryka STE Columbus Club. Od 1 października 2008 roku Pełnomocnik Rektora Uniwersytetu Medycznego w Łodzi ds. Rozwoju i Promocji. W 2009 roku odbył kurs z IP Management w Stanford University. Pomysłodawca utworzenia CIiT Centrum Innowacji i Transferu Technologii przy Uniwersytecie Medycznym w Łodzi.

W latach 2011- 2019  roku Prezes Zarządu Łódzkiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. W latach 2015 -2019 współinwestor PBP Apartamenty Sp zo.o. - inwestycja osiedla mieszkaniowego w Łodzi przy ul. Struga 62. W 2016 roku współinwestor Spółki Royal Mill Investment Group sp. zoo. Properties Sp. k. nabyła nieruchomość przy ul. Targowej 77 w Łodzi, budynek dawnej szkoły powszechnej w zespole fabryki Ludwika Grohmana, który został zrewitalizowany i oddany do użytkowania jako biurowiec dla biznesu.

Od 2017 roku udziałowiec klubu piłkarskiego ŁKS Łódź.

Zasiada w Radzie Nadzorczej w Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu, BABACO oraz w Radzie Fundacji Polska Indie Biznesu.Od listopada 2019 roku Prezes Zarządu Royal Sail Investment Group.

Od wielu lat pełni funkcję Przewodniczącego Rady Uczelni na Uniwersytecie Medycznym w Łodzi. 

Prywatnie aktywnie wspiera stowarzyszenia i kluby sportowe, a wolny czas poświęca na doskonalenie swoich sportowych umiejętności. Jego pasją jest nurkowanie, turystyka historyczna oraz podróże rowerowe. 


Mentor w Projekcie mentorskim: edycja XII, 2024/2025

Miejsce spotkań: w miejscu uzgodnionym z Mentee; spotkania on-line; Łódź

Liczba podopiecznych w tej edycji: 2

Język spotkań: polski

Obszar wsparcia mentee:

  • praktyczne wskazówki w zakresie zarządzania projektami deweloperskimi – od planowania inwestycji, przez koordynację prac budowlanych, aż po komercjalizację nieruchomości
  • rozwój umiejętności analitycznych, takich jak ocena rentowności projektów, zarządzanie ryzykiem i optymalizacja kosztów
  • nauka komunikacji z klientami, partnerami biznesowymi oraz zespołem
  • zarządzanie firmą oraz zespołem